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创高米乐M6门窗:门窗幕墙赛道“跑出”数字化先锋|寻访南海隐形冠军

时间:2022-10-06 11:45:30 作者:小编 点击:

  米乐M6APP下载广东创高幕墙门窗工程有限公司(下称“创高门窗”)生产车间内,自动化生产设备有序运转,物料排产、订单需求数据一目了然,数字化改造填平了从工地到工厂的信息鸿沟,让大批量个性化定制生产成为现实。

  创高门窗深耕门窗幕墙领域二十余年,其产品在现代化建筑中应用广泛,发挥着隔音、隔热、保温、抗风压、防渗漏、装饰及安全保障等复合功能。目前,创高门窗的铝合金门窗及各类建筑幕墙年产能达190万平方米,铝合金门窗销量全国前三,完成了超千个大型门窗幕墙工程项目。

  门窗幕墙行业与下游地产行业紧密关联,但即便是在当前地产市场总体发展放缓的环境中,创高门窗仍实现了逆势增长。在创高门窗董事长兼总经理张河山看来,这得益于自动化和数字化赋能企业提质增效,同时,创高门窗已开拓家装赛道,挖掘出新的增长点。

  机构数据显示,我国门窗行业规模自2012年以来每年保持约10%复合增长,至2021年整体行业规模已近万亿元。按产品材质分类,以铝合金门窗为代表的金属门窗是目前门窗产品里的第一大品类,占比约六成。相比于其他材质的门窗产品,铝合金门窗使用寿命更长、性能更佳、安全性更好、更美观和实用,因此其已成为大型建筑工程和零售家装工程里的主流门窗品类。

  据介绍,创高门窗共有三个生产基地共8万平方米,具备年生产铝合金门窗150万平方米和各类幕墙40万平方米的能力。当前,创高门窗已完成了超千个大型建筑幕墙和铝合金门窗工程的研发、设计、制造和安装服务,与保利、中海、香港新鸿基、龙湖等多个著名地产公司长期合作。

  作为连通室外以及直面各种气候环境的功能性产品,一扇合格门窗的首要标准是高安全性。“由于沿海地区气候的特殊性,沿海高层建筑对门窗幕墙的结构安全和系统性能要求非常高,门窗必须要具备更好的抗风压性能和防渗漏性能。”张河山表示,为了确保在不同环境下门窗产品拥有安全和优越的性能,创高门窗每年在门窗幕墙技术的研发投入不低于营收总额的3%。2017年,“广东省创高节能环保系统门窗幕墙工程技术研究中心”落成揭牌,创高门窗成为行业少数能拥有省级研发中心的企业,研发中心内,超50名研发人员均为高学历人才。

  除了将研发成果应用在自身产品上,创高门窗还助力行业发展,将研发成果反哺到业内标准中。历年来,创高门窗参与起草了《铝合金门窗》、《建筑幕墙防火性能分级及试验方法》、《建筑用纱门窗技术条件》、《建筑用通风百叶窗技术要求》等32项国家标准、行业标准。目前,创高门窗拥有41项有效国家专利,6项注册商标,4项软件著作权,8项高新技术产品。

  为保障高品质批量化生产,创高门窗通过先进的智能数控自动化切割中心、智能激光锯铣中心、数控加工中心等进行精密的产品加工,全程严格按照最新的国家标准和行业标准执行,并采用国内外优质铝合金型材、玻璃、五金配件以及密封材料。

  每一台智能化数控设备,都连接着一座数据池。近年来,创高门窗推动流程再造,打通各环节堵点,并在此基础上实施由点到面的数字化转型。

  “随着企业生产规模扩大,我们同时在建的项目有近百个,令管理难度大大增加,原有的信息传递方式已显得低效。”张河山表示,门窗行业比较特殊,业务链包括设计、生产、安装和售后,使得企业亟需通过数字化转型让业务管理顺畅起来。

  以往,门窗制造商为实现批量化定制,要根据工地的实际情况对生产计划进行多达数十次的调整,每一次调整都意味着重新计划、排料,这种前后方信息不对称往往很容易导致不必要的资源浪费。

  十年前,在信息化管理发展之初,创高门窗就上线了ERP系统,进行小范围的信息化转型试水,初步解决了人、财、物、信息等资源的综合平衡和优化管理。近三年来,创高门窗将数字化管理系统推广到更多职能板块,建设项目管理系统、供应链管理系统、办公管理系统、MES管理系统、财务管理系统等数字化管理系统,从本质上对计划、生产、施工、业务进行协同改善。

  一个直观的改变是,基于有效数据共享,创高门窗设计、下单、供应、生产、安装、收款和结算环节的实时情况全部变得可视。在创高门窗位于南海狮山的生产基地里,数控设备将生产情况实时上传至管理系统,百公里外的项目工程负责人能随时获取订单进展。“应用线上跟单系统之后,我们能节约40%的沟通时间。”创高门窗一位工厂负责人表示。

  通过数字化改造,创高门窗的生产效率提升了20%,为此,创高幕墙门窗数字化车间成功入选2021年南海区工业互联网创新应用标杆项目。

  技术出身的张河山尝到了数字化的“甜头”。在他看来,数字化改造是企业的“一把手工程”。“一旦从源头导入数据,各个环节可以逐一打通,实现紧密串联,数字化的红利不断释放。”张河山说。

  面对门窗产业数千亿级的市场,门窗零售市场却一直呈分散化发展,聚集度并不高。在张河山看来,从工地到工厂的距离与生产成本呈正相关的关系,远距离接单成本过高,限制了传统门窗企业的布局范围。

  细分市场的发展前景也不尽相同。我国的门窗市场可分为工程市场和家装市场(零售市场)。传统的工程市场即房地产企业与门窗企业合作,进行集中采购、规模化生产和团队施工,同一楼盘的门窗基本上是统一风格和材质。伴随城市建设日趋成熟,新建项目增量放缓,加之地产行业进入调整阶段,“工程市场存量虽大,但不会有大的增量空间,甚至可能慢慢萎缩。”张河山认为。

  与工程市场相对应的,家装(零售)市场却呈现蓬勃发展之势。年轻消费者对于家居装修的个性化追求,带动家装市场规模不断扩容。“包括老旧建筑的门窗改造,以及消费者对品质消费的日趋注重,人们的改善性需求正持续释放。”张河山表示。

  不过,家装门窗市场仍存在“小、乱、散”的混战情况,产品体系、品牌经营、安装售后等业务环节都具有巨大的提升空间。瞄准这个契机,创高门窗成立子公司进军家装门窗市场,实施“产品领先、高效交付、模式创新”的发展战略,现已推出平开窗、推拉窗、平推窗、升降窗、折叠窗、推拉门、平开门、纱门窗、阳光房等多个产品系列。

  为了进一步建立优势,未来三年,创高门窗将进持续投入研发创新,对在建的企业技术中心进行升级,争取取得省级企业技术中心的评定;未来五年,创高门窗计划每年至少申请1-2项发明专利及3-6项实用新型专利,加强技术成果转化,每年转化不少于2项科技成果。

  企业发展不仅要低头赶路,更要“抬头看天”。当“大气候”发生变化,顺势而为或许能迎来新的发展契机。

  门窗产业与地产开发联系紧密,自去年以来,受终端市场环境变化的影响,门窗行业发展一度面临压力,但创高门窗不但实现了逆势增长,还抓住了数字化转型的窗口期,推动生产经营提质增效,为进军家装市场奠定了基础。

  面对不确定性,创高门窗有两条重要“战法”,一是选对客户。创高门窗一直坚持与发展稳健的优质客户合作,这一方面提升了企业的抗风险能力,同时在客户严苛的交付要求下磨砺品质、加速创新,形成了差异化竞争优势。

  二是顺势布局。创高门窗从工程门窗幕墙起家,对市场前景有清晰的认知。在消费升级大趋势下,人们对门窗品质的要求越来越高,个性化、定制化、改善性需求井喷,家装市场成为门窗企业的“必争之地”。家装市场虽是“蓝海”,但“暗礁密布”,对企业的产品研发及设计、个性化定制、交付安装能力、售后服务能力、营销模式提出了全新要求。企业只有敢于跳出“舒适区”,才有可能在这片新天地立足。

  找准突破口之后,创高门窗迅速组建新团队、切入新赛道,显示出企业的胆识与魄力。门窗行业是一个极为分散的行业,企业稍稍放松警惕就容易跌入“低价、低质、低利润”的恶性循环,但我们有理由相信,“一开始就把事情做好”的企业,将走上高质量、可持续的发展道路。